עקרונות ראשונים: אלון מאסק על כוח החשיבה בעצמך

חשיבה עקרונית ראשונה, המכונה לעיתים גם הנמקה מעקרונות ראשונים, היא אחת האסטרטגיות היעילות ביותר שתוכלו להשתמש בהן לצורך פירוק בעיות מורכבות ויצירת פתרונות מקוריים. ייתכן שזו הגישה הטובה ביותר ללמוד ללמוד לחשוב בעצמך.

גישת העקרונות הראשונים שימשה רבים מהוגים גדולים כולל הממציא יוהנס גוטנברג, האסטרטג הצבאי ג'ון בויד, והפילוסוף הקדום אריסטו, אך איש אינו מגלם את הפילוסופיה של העקרונות הראשונים המחשבים בצורה יעילה יותר מאשר היזם אלון מאסק.

בשנת 2002 החל מאסק במסעו לשלוח את הרקטה הראשונה למאדים - רעיון שיהפוך בסופו של דבר לחברת התעופה והחלל SpaceX.

הוא נתקל באתגר גדול ממש ליד המחבט. לאחר שביקר במספר יצרני תעופה וחלל ברחבי העולם, גילה מאסק כי עלות רכישת הרקטה היא אסטרונומית - עד 65 מיליון דולר. בהתחשב במחיר הגבוה, הוא החל לחשוב מחדש על הבעיה. [1]

"אני נוטה להתקרב לדברים ממסגרת הפיזיקה," אמר מאסק בראיון. "הפיזיקה מלמדת אותך להיגיון מעקרונות ראשונים ולא על ידי אנלוגיה. אז אמרתי, בסדר, בואו נסתכל על העקרונות הראשונים. ממה עשויה רקטה? סגסוגות אלומיניום תעופה וחלל, בתוספת כמה סיבי טיטניום, נחושת ופחמן. ואז שאלתי, מה הערך של אותם חומרים בשוק הסחורות? התברר כי עלות החומרים של רקטה הייתה סביב שני אחוזים מהמחיר האופייני. " [2]

במקום לקנות רקטה מוגמרת בעשרות מיליונים, מאסק החליט להקים חברה משלו, לרכוש את חומרי הגלם בזול ולבנות את הרקטות בעצמו. SpaceX נולד.

בתוך מספר שנים, SpaceX צמצמה את מחיר שיגור הרקטה כמעט פי 10 תוך שהיא עדיין מרוויחה. מאסק השתמש בעקרונות הראשונים בחשיבה כדי לפרק את המצב ליסודות, לעקוף את המחירים הגבוהים של תעשיית התעופה והחלל, וליצור פיתרון יעיל יותר. [3]

חשיבה עקרונית ראשונה היא פעולת הרתחת התהליך עד לחלקים הבסיסיים שאתה יודע שהם נכונים ובונים משם. בואו נדון כיצד תוכלו לנצל חשיבה עקרונית ראשונה בחייכם ועבודתכם.

הגדרת חשיבות עקרונות ראשונים

עיקרון ראשון הוא הנחה בסיסית שלא ניתן להסיק עוד יותר. לפני למעלה מאלפיים שנה, אריסטו הגדיר עיקרון ראשון כ"בסיס הראשון ממנו ידוע דבר. " [4]

חשיבה עקרונית ראשונה היא דרך מפוארת לומר "תחשוב כמו מדען." מדענים לא מניחים דבר. הם מתחילים בשאלות כמו: מה אנחנו לגמרי בטוחים שנכון? מה הוכח?

בתיאוריה, חשיבת העקרונות הראשונים מחייבת אותך לחפור עמוק יותר ויותר עד שתשאר רק עם אמיתות היסוד של סיטואציה. רנה דקרט, הפילוסוף והמדען הצרפתי, אימץ גישה זו בשיטה שנקראה כעת ספק קרטזיאני, בה היה "מטיל ספק באופן שיטתי בכל מה שיכול היה לפקפק בו עד שיישאר עם מה שהוא ראה כאמיתות בלתי מעוררות גרידא." [5]

בפועל, אינך צריך לפשט כל בעיה עד לרמה האטומית כדי להשיג את היתרונות של חשיבה עקרונית ראשונה. אתה רק צריך ללכת לעומק רמה או שתיים יותר מרוב האנשים. פתרונות שונים מציגים עצמם בשכבות הפשטה שונות. ג'ון בויד, טייס הקרב והאסטרטג הצבאי המפורסם, יצר את ניסוי המחשבה הבא שמציג כיצד להשתמש בחשיבות העקרונות הראשונים בצורה מעשית. [6]

דמיין שיש לך שלושה דברים:

  • סירת מנוע שמאחוריה גולש
  • טנק צבאי
  • אופניים

עכשיו, בואו נחלק את הפריטים האלה לחלקים המרכיבים אותם:

  • סירת מנוע: מנוע, גוף הסירה וזוג מגלשיים.
  • טנק: מדרגות מתכת, לוחות שריון פלדה ואקדח.
  • אופניים: כידון, גלגלים, הילוכים ומושב.

מה אתה יכול ליצור מחלקים בודדים אלה? אפשרות אחת היא ליצור אופנוע שלג על ידי שילוב הכידון והמושב מהאופניים, המדרגות מתכות מהטנק והמנוע והמגלשיים מהסירה.

זהו תהליך של חשיבה עקרונית ראשונה על קצה המזלג. זהו מחזור של פירוק מצב לחלקי הליבה ואז החזרת כולם יחד בצורה יעילה יותר. לפרק אז לשחזר.

כיצד העקרונות הראשונים מניעים חדשנות

הדוגמא של אופנוע השלג מדגישה גם סימן היכר נוסף של חשיבה עקרונית ראשונה, וזה השילוב של רעיונות מתחומים שאינם קשורים לכאורה. לטנק ולאופניים אין שום דבר במשותף, אך ניתן לשלב חלקי טנק ואופניים כדי לפתח חידושים כמו אופנוע שלג.

רבים מהרעיונות פורצי הדרך ביותר בהיסטוריה היו תוצאה של הרתחת דברים עד העקרונות הראשונים ואז החליף פיתרון יעיל יותר לאחד מחלקי המפתח.

למשל, יוהנס גוטנברג שילב את הטכנולוגיה של בית בד - מכשיר המשמש לייצור יין - עם מטלטלין, נייר ודיו ליצירת בית הדפוס. סוג מטלטל שימש במשך מאות שנים, אך גוטנברג היה האדם הראשון ששקל את החלקים המרכיבים את התהליך והתאים את הטכנולוגיה לתחום אחר לגמרי כדי לייעל את ההדפסה בהרבה. התוצאה הייתה חידוש המשתנה בעולם והפצת המידע הנרחבת לראשונה בהיסטוריה. [7]

הפיתרון הטוב ביותר הוא לא המקום בו כולם כבר מסתכלים.

חשיבה עקרונית ראשונה עוזרת לך לגבש יחד מידע מתחומים שונים ליצירת רעיונות וחידושים חדשים. אתה מתחיל להגיע לעובדות. ברגע שיש לך בסיס של עובדות, אתה יכול לעשות תוכנית לשיפור כל חלקה קטנה. תהליך זה מוביל באופן טבעי לחיפוש נרחב אחר תחליפים טובים יותר.

אתגר ההיגיון מהעקרונות הראשונים

חשיבה עקרונית ראשונה יכולה להיות קלה לתיאור, אך קשה למדי לתרגול. אחד המכשולים העיקריים לחשיבת העקרונות הראשונים הוא הנטייה שלנו לייעל את הצורה ולא לתפקד. סיפור המזוודה נותן דוגמה מושלמת.

ברומא העתיקה השתמשו חיילים בשקיות שליח עור ותיקים כדי לשאת אוכל בזמן שנסעו ברחבי הכפר. במקביל היו לרומאים כלי רכב רבים עם גלגלים כמו מרכבות, עגלות ועגלות. ובכל זאת, במשך אלפי שנים, איש לא חשב לשלב את התיק והגלגל. המזוודה המתגלגלת הראשונה לא הומצאה עד 1970 כאשר ברנרד סאדו הוביל את מזוודותיו דרך שדה תעופה וראה עובד מגלגל מכונה כבדה על החלקה על גלגלים. [8]

לאורך שנות ה- 1800 וה- 1900 היו תיקי עור מתמחים לשימושים מסוימים - תיקי גב לבית הספר, תיקי-טיולים, מזוודות לטיולים. רוכסנים נוספו לתיקים בשנת 1938. תיקי ניילון נמכרו לראשונה בשנת 1967. למרות השיפורים הללו, צורת התיק נותרה במידה רבה זהה. חדשנים בילו את כל זמנם בהעלאת איטרציות קלות על אותו נושא.

מה שנראה כמו חדשנות הוא לרוב איטרציה של צורות קודמות ולא שיפור של פונקציית הליבה. בעוד כולם התרכזו בבניית תיק (טופס) טוב יותר, Sadow שקל כיצד לאחסן ולהעביר דברים בצורה יעילה יותר (פונקציה).

איך לחשוב בעצמכם

הנטייה האנושית לחיקוי היא חסימת דרך נפוצה לחשיבה עקרונית ראשונה. כאשר רוב האנשים רואים את העתיד, הם מקרינים את הצורה הנוכחית במקום להקרין את הפונקציה קדימה ולנטוש את הטופס.

למשל, כאשר מבקרים ביקורת על ההתקדמות הטכנולוגית, אנשים שואלים "איפה המכוניות המעופפות?"

הנה העניין: יש לנו מכוניות מעופפות. קוראים להם מטוסים. אנשים ששואלים את השאלה הזו כל כך ממוקדים בצורה (חפץ מעופף שנראה כמו מכונית) שהם מתעלמים מהפונקציה (תחבורה בטיסה). [10] לזה מתייחס אלון מאסק כשהוא אומר שלעתים קרובות אנשים חיים את החיים באופן אנלוגי.

היזהר מהרעיונות שאתה יורש. מוסכמות ישנות וצורות קודמות מתקבלות לרוב ללא עוררין, וברגע שהן מתקבלות, הן מציבות גבול סביב היצירתיות. [11]

הבדל זה הוא אחד ההבחנות העיקריות בין שיפור מתמיד לחשיבה על העקרונות הראשונים. שיפור מתמשך נוטה להתרחש בגבול שקבע החזון המקורי. לשם השוואה, חשיבה עקרונית ראשונה מחייבת אותך לנטוש את אמוניך לצורות קודמות ולהעמיד את הפונקציה קדמית ומרכזית. מה אתה מנסה להשיג? מה התוצאה התפקודית שאתה מחפש להשיג?

מיטב את הפונקציה. התעלם מהטופס. כך לומדים לחשוב בעצמכם.

כוחם של העקרונות הראשונים

למרבה האירוניה, אולי הדרך הטובה ביותר לפתח רעיונות חדישים היא להתחיל ולפרק את הדברים אל היסודות. גם אם אינך מנסה לפתח רעיונות חדשניים, הבנת העקרונות הראשונים בתחום שלך היא שימוש חכם בזמנך. בלי להבין את היסודות, אין סיכוי קטן לשלוט בפרטים שעושים את ההבדל ברמות העילית של התחרות.

כל חידוש, כולל אלה פורצי הדרך, דורש תקופה ארוכה של איטרציה ושיפור. החברה בתחילת מאמר זה, SpaceX, ניהלה הדמיות רבות, ביצעה אלפי התאמות ודרשה ניסויים מרובים לפני שהבינו כיצד לבנות טיל בר השגה וניתן לשימוש חוזר.

חשיבה עקרונית ראשונה אינה מסלקת את הצורך בשיפור מתמיד, אך היא משנה את כיוון השיפור. בלי לנמק את העקרונות הראשונים, אתה מבלה את זמנך בשיפורים קטנים באופניים ולא באופנוע שלג. חשיבה עקרונית ראשונה מכניסה אותך למסלול אחר.

אם אתה רוצה לשפר תהליך או אמונה קיימים, שיפור מתמיד הוא אפשרות נהדרת. אם אתה רוצה ללמוד לחשוב בעצמך, הנמקה מעקרונות ראשונים היא אחת הדרכים הטובות ביותר לעשות זאת.

ג'יימס קליר הוא המחבר של הרגלים אטומיים. הוא משתף טיפים לשיפור עצמי המבוססים על מחקר מדעי מוכח. תוכלו לקרוא את המאמרים הטובים ביותר שלו או להצטרף לניוזלטר החינמי שלו כדי ללמוד כיצד לבנות הרגלים שנדבקו.

מאמר זה פורסם במקור באתר JamesClear.com.

הערות רגליים

  1. כשמוסק בדק במקור לשכור חברה אחרת לשליחת רקטה מכדור הארץ למאדים, הוא צוטט במחירים של עד 65 מיליון דולר. הוא גם נסע לרוסיה כדי לבדוק אם הוא יכול לקנות טיל בליסטי בין יבשתי (ICBM), שאפשר לאחר מכן להתקין מחדש לטיסת חלל. זה היה זול יותר, אך עדיין בתחום 8 עד 20 מיליון דולר.
  2. "המשימה של אלון מאסק למאדים", כריס אנדרסון, קווי.
  3. "SpaceX והעזה לחשוב בגדול," סטיב יורווטסון. 28 בינואר 2015.
  4. "המטאפיזיקה", אריסטו, 1013a14-15
  5. מאמר בוויקיפדיה על עקרונות ראשונים
  6. מצאתי במקור את הדוגמא של אופנוע השלג ב- Loop OODA: כיצד להפוך את חוסר הוודאות להזדמנות מאת טיילור פירסון.
  7. סיפור מתוך "מאיפה רעיונות טובים מגיעים", סטיבן ג'ונסון
  8. סיפור מתוך "להמציא את המזוודה מחדש על ידי הוספת הגלגל", ג'ו שארקי, הניו יורק טיימס
  9. "היסטוריה קצרה של התרמיל המודרני", אליזבת קינג, זמן
  10. טיפ כובע לבנדיקט אוונס לציוצים שלו ששררו את הדוגמא הזו.
  11. סטריאוטיפים נופלים לסגנון חשיבה זה. "אה, פעם הכרתי אדם עני שהיה מטומטם, אז כל האנשים המסכנים חייבים להיות מטומטמים." וכן הלאה. בכל פעם שאנו שופטים מישהו לפי הסטטוס הקבוצתי שלהם ולא על פי המאפיינים האישיים שלהם אנו חושבים עליהם באנלוגיה.